از جمله ضرورتهاي تضمين بقاء و توسعه شركت ها و سازمانها داشتن استراتژي و برنامه عملي براي پياده نمودن آنهاست. موفقيت در اين مسير، مستلزم همراهي، همياري و همفكري كليه عوامل دروني و بيروني شركت ها و سازمانهاست كه با توجه به شناخت دقيق و عملي از وضعيت داخلي، منطقه اي جهاني بايد صورت گيرد. با توجه به اهميت و آينده صنعت كاشي و سراميك در كشور وجهان، وضعيت تكنولوژيك و فني، سطح توليد و منابع انساني آن، به نظر مي رسد كه در ميان شركتهاي رقيب شركت كاشي و سراميك سينا به دوران بلوغ و خود باوري رسيده و انتظار مي رود كه با اجراء برنامه هاي عملي طراحي شده در راستاي استراتژيك هاي تدوين شده، به دستاورد هاي خوبي در سطح كشور و جهان دست يافته و به عنوان عاملي در جهت ارتقاء موقعيت كشور جمهوري اسلامي ايران تا سطح 5 كشور برتر جهان در اين صنعت باشد. نگاه شركت سينا به وضعيت توليد و بازار مصرف داخلي و خارجي، نگاه رقابتي است نه تهديد. مديريت شركت اين وضعيت را چالش فرارو مي داند جهت ارتقاء و جهش.
در اين مقاله ضمن معرفي كليات طرح استراتژي شركت سينا كاشي در زمينه توليد، برقراري ارتباط با مراكز مهم تكنولوژيك، فني و عملي داخل و خارج از كشور و راهكارهاي دستيابي به اهداف فوق، جايگاه شركت (از نظر تجهيزات و ماشين آلات، نيروي انساني و امكانات جانبي) تحليل و سوابق فني، تكنولوژيك و عملي شركت و موفقيت هاي آن بهمراه برنامه هاي شركت در آينده به بحث گذاشته شده است.
همچنين سياست هاي مديريتي و رهبري شركت، مديريت منابع انساني، تكنولوژيكي، فني و عملي ارائه و تجزيه و تحليل شده است. در همين راستا ، شناسائي فرصت ها، تهديدات، نقاط قوت و ضعف شركت در گذشته و بهره جوئي از آنها در برنامه ريزي آتي مدنظر قرار گرفته است. ازجمله برنامه هاي عملي شده در اين شركت مطالعه و تدوين انواع استراتژيهاي قابل اجراء درسيستم ، اولويت بندي آنها و بررسي كليه متغير هاي مطرح در هر استراتژي بوده است. به عبارت ديگر، با اينكار ضمن بررسي عوامل موثر داخلي ( از جنبه هائي مانند مديريت، تكنولوژي، مالي و سرمايه گذاري، توليد و بازاريابي) و خارجي (از جنبه هاي اقتصادي، فرهنگي، سياسي، اجتماعي، فناوري و رقابتي) در هر استراتژي بررسي و با كمي نمودن پارامتر ها، اولويت استراتژيها مشخص شد. به عبارت ديگر ماتريس برنامه ريزي استراتژيها بصورت جدول و بر اساس اهداف كمي و كيفي، استراتژيها قابل اجراء استخراج گرديد. در نهايت به كليات برنامه تحقيق و توسعه شركت اشاره شده است.
منبع: http://www.civilica.com/Paper-CIMRDC06-CIMRDC06_066.html ]
